化工行业解决方案

1、行业背景 　 　化工行业中，客户需求直接并强烈地驱动着产品的开发、生产、销售与服务的全过程，其体系结构模式是从专业的原料采集、初级产品加工、高级产品提炼到产成品分销乃至售后服务，这一整套生产－销售－服务体系结构，也遵循了化工产品本身的生产与市场的发展规律。 　　维能信针对化工行业的特殊性与普遍性，推出满足该行业中不同层次企业的业务流程，实现化工行业价值链的整体管理解决方案。 2、化工行业面临的问题 · 如何迅速响应瞬息万变的全球市场，并组织供应来满足全球市场竞争的要求；； · 如何控制全球化制造，包括异地的生产加工和材料采购，全国甚至世界范围的分销渠道。 · 如何通过集成各种生产要素，提高企业在产品、交货期、质量、成本、服务等方面的管理创新能力； · 如何通过业务流程重组(BPR)，优化企业、供销、人、财、物等资源配置，集成信息流、物流、资金流，建立信息高度集成的管理信息系统ERP，提高企业整体的管理水平、经济效益，增强企业核心竞争力。 3、 维能信化工行业解决方案特色 · 针对企业管理层，制订企业的经营方针、策略和计划，对整个企业的业务绩效进行监督和考核； · 进行业务往来的账务管理、报表核算、并账等，并对应收帐款进行风险分析、监控； · 以成本核算控制企业中各个部门、各种产品、每个项目的成本，最大限度地削减生产和经营的成本，实现企业的整体成本优势； · 按产品、客户、地区、销售机构以及业务领域等进行营运能力分析，以使企业实现有效的经营规划，辅助管理决策，如决定价格、选择客户、开发新品、选择销售通道等； · 建立标准的质量体系，对产品和服务进行质量监控等等。 · 制订企业的各项预算，来协调各项生产要素，避免发生相互抵消作用从而完成经营任务；